Projektový manažment (M. Majtán, N. Tarišková)

Podstatou projektového manažmentu je riešenie jednorazových, neopakovateľných úloh, ktoré sa vyskytujú v každom podniku alebo organizácii. Má svoje špecifiká, ktoré sa musia rešpektovať. Ich podcenenie alebo neznalosť môže v konkrétnej hospodárskej praxi viesť k značným ekonomickým stratám. Jeho význam rastie hlavne v súvislosti s globalizáciou, internacionalizáciou a informatizáciou medzinárodného prostredia.

Projektový manažment je filozofia prístupu k riadeniu projektov s jasne stanoveným cieľom, ktorý má byť dosiahnutý v požadovanom čase, s určenými nákladmi a v príslušnej kvalite. Takýchto úloh je v trhovej ekonomike značný podiel a ich efektívne riešenie je predpokladom intenzívneho rozvoja mnohých oblastí. Význam projektového manažmentu rastie aj so vstupom Slovenskej republiky do Európskej únie a s možnosťami čerpania prostriedkov z eurofondov. Rozsah prostriedkov, ktoré Slovensko získava, ale v súvislosti s tým aj spolupodielovo ukladá, vyžaduje, aby bola v maximálnej miere zabezpečená efektívnosť ich využitia.